Superviseur de coach
"Ma gamme de métiers pour des services pointus à créer ensemble
en prestations sur mesure"
Contexte et besoins
Pour un coach interne ou externe, l’enjeu est d’utiliser le miroir de la supervision pour avoir un regard réflexif sur sa pratique et sur sa capacité à la renouveler dans la relation de coaching. L’enjeu est également de poursuivre sa propre évolution dans l’accompagnement de ses clients.
Expertiser continuellement les professionnels de l’accompagnement des transformations humaines au service d’une sagesse renforcée vers plus d’humanité dans un cadre réflexif et ressourçant pour déployer pleinement leur ADN afin qu’ils puissent accompagner des leaders dans leurs évolutions
Objectifs
La supervision est définie par ICF comme « une interaction qui se produit lorsqu’un coach rapporte régulièrement ses expériences de coaching auprès d’un superviseur, donnant l’occasion d’un dialogue réflexif et d’un apprentissage collaboratif à des fins de développement personnel et dans l’intérêt du coach et de ses clients »
La supervision se distingue du mentoring. Cette dernière méthode met l’accent sur l’enrichissement des compétences en matière de coaching dans le cadre de la formation initiale et d’une certification professionnelle.
La supervision est une occasion unique pour le coach d’élargir son développement personnel et de s’enrichir en terme de soutien professionnel. Elle permet au coach de mettre davantage l’accent sur ce qui se passe dans son processus lorsque le domaine personnel peut empiéter sur le domaine professionnel
Process
Repérer ses propres processus de fonctionnement, et faire évoluer ses pratiques professionnelles sur des situations concrètes en approfondissant sa maitrise des techniques et des différentes méthodologies de coaching pour enrichir son style et sa son art de coach.
Développer sa capacité à agir en position « Méta » :
- Prendre du recul et Poser une vision globale : Changer de niveau,
- Prendre en compte, avec pertinence, les différents niveaux de demande officielle et cachée
- Questionner par la logique systémique et stratégique la qualité des relations
- Sortir des dilemmes éthiques et conflits d’intérêts
- Vigilance sur les processus parallèles ou reflets systémiques.
Renforcer son professionnalisme en développant :
- Sa capacité à nouer avec son client une relation constructive : être avec…
- Ses compétences pour entrer en interaction à la fois avec un interlocuteur, un décideur, un réseau, un système, un positionnement commercial
S’initier à de nouveaux champs de conscience pour donner à chacun la possibilité́ d’être plus éveillé́ à la demande de ses clients et de pouvoir les éclairer avec plus d’attention et de discernement.
Construire ou d’approfondir sa trajectoire professionnelle, son impact personnel du coach et son propre style d’intervention permettant une réalisation de toutes ses richesses dans son métier d’accompagnant.
Cette supervision s’appuiera également sur les recherches de Carl Gustav Jung, nous invitant à explorer notre rapport au monde comme l’expression d’une synchronicité entre le monde extérieur perçu et notre monde intérieur.
Mon style consiste à aller chercher la transformation par une supra vision systémique et réflexive à 8 niveaux et par une séniorité déontologique et écologique
Mon talent :
- Porter avec une acuité stratégique multidimensionnelle pour incarner des valeurs cohérentes avec nos choix de vie !
- Confrontation méta systémique sur les paradoxes de nos polarités, ombres et lumières, des individus, des collectifs, et des entreprises en co-créant des liens justes puissants et des alliances rapides agiles et fluides dans un cadre respecté et un pacte relationnel d’alliance et d’intimité fort pour s’épanouir humainement
Chaque supervision fera l’objet d’un contrat de séance avec le superviseur, le forfait minimum est de 3 séances d’1h à raison d’une séance mensuelle, Les séances peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, Un entretien préalable est nécessaire pour valider notre contrat de supervision
Preuve résultats
NB/ Pour garantir l'entière sécurité et intégrité des personnes et sociétés clientes, je pose un cadre éthique et déontologique strict en anonymant totalement et filtrant les retours clients des informations sensibles, stratégiques, confidentielles.
Témoignage du coach supervisé:
Motif de me choisir: Affronter ma situation
Enjeu: Faire ma place au sein du groupement de coach interne
Sur quels objectifs:
- Oser le conflit ne plus fuir, s’il y a frottement je laisse les choses IR/ Signaler le désaccord de manière constructive
- Booster ma démarche de certification car je procrastine, répond au quotidien IR/Rentrer dans cette réflexion et l'acter dans l’agenda
FB des progrès:
- Avant j’accrochais sur ma façon de me présenter, maintenant c’est naturel, directe, avec des exemples, c’est clair, positif
- Le conflit n’a pas à être harmonieux, polisse, il est naturel, j’ose maintenant et c’est plus du conflit car c’est seulement des opinions différentes des façons de voir différentes qui ne sont pas encore en accord, ou il s’agit de poser les bases et règles pour une fluidité dans le mouvement
- J'ai franchi un cap pour appréhender le coaching de manière plus efficace, pertinente, directe, pour mettre l’aiguille au bon endroit plus rapidement"
Témoignage du coach supervisé:
Motif de me choisir: Poser mon désir et mon ambition
Enjeu: Oser mon désir et mon envie profonde de changer d’environnements avec des gens stimulants et brillants
Sur quels objectifs:
- Exprimer mon désir IR: Réunir ambition compétition-pouvoir-lumière-peur trop en avant-jugement-arrogance
FB des progrès:
"Ça y est j’ai eu le déclic, j’ai pris le « tu es ambitieuse », j’ai décidé de me donner des droits, je suis contente, en confiance, intéressée, stimulée
- J’ai arrêté de projeter le jugement des autres sur moi, leur mensonge, leur hypocrisie, leur envie, et jalousie
- J’ai supprimé la posture de culpabilité "le désolé", comme une tare, j'ai arrêté de me planquer, de me cacher, de me sous-estimer, de me sacrifier et de me faire payer, de minorer mon envie, mon ambition, mes talents, de me limiter dans mes rêves,
- Je m’autorise à 50 ans de m’accepter enfin pleinement, me reconnaitre légitime et mériter ma vie !
- Je n’ai plus de freins, c’est évident, naturel, je suis légère, j’ai enlevé des limites et des doutes, j’ai fait un coaching avec 3 personnes en fluidité
- J’assume qui je suis, ce que je veux, et ce que je mérite"